2021年工作思路和措施
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神,全面实施“一二三四五”工程,即:围绕“一个中心”(党建统领市场监管),把握“两条主线”(守牢安全底线、提升品牌高线),优化三个环境(营商环境、竞争环境、消费环境,发展是第一要务,监管是第一责任,维权是第一使命),塑造“四硬队伍”(政治过硬、责任过硬、能力过硬、作风过硬),实现“五个突破”(一是抓创建,在服务环境上实现突破,包含党建、文明创建、品牌创建、标准创建,打造良好的工作环境、市场环境、发展环境;二是抓效能,在标准提升上实现突破,突出担当作为狠抓落实这一主题,高标定位、高效推进,市里领先,省里有位;三是抓防范,在风险化解上实现突破,除食品安全、药品安全、特种设备、产品质量外,注重冷链食品、自身安全等;四是抓维权,在放心消费上实现突破,做好热线处办,以群众诉求晴雨表、风向标,补短板、强监管;五是抓创新,在监管机制上是实现突破,例如智慧监管、信用监管等)。
亮点工作:一是以实施“七彩党建”工程为统领,固根基、强思想、抓队伍、担使命,心无旁骛干事业、聚精会神抓落实,推动市场监管工作新高度。二是以支部规范化提升为着力点,立足主责主业,探索推行“三快四调四心”支部工作法,高质量推进“党建+业务”融合共进。三是践行人民至上观,真心重视、虚心受理、精心研判、用心处办、诚信回访,扎实做好投诉举办工作。同时以热线、“首发”为晴雨表、风向标、报警器,补短板,强监管,高效履行消费维权职责,有效提升市场监管水平。四是以“六有四清一平台”为切入点,以基层所规范化建设为着力点,下移重心、分解任务、细化流程、理清台账,健全制度,夯实基础,全面提升基层特种设备安全监察人员监管能力和全县特种设备安全监察水平。五是以“破难题、探模式、建机制、求实效”为主线,打造“三道”网(区域网、虚拟网、动态网),实现“三个”变(客观转变、主管转变、方式转变),做到“三个”全(全面教育、全面监管、全面宣传),形成食品监管立体格局、长效机制、体制保障。重点做好校园陪餐、餐饮综合评定等工作。六是认真做好执法稽查工作,将综合、从严、高效的执法办案理念贯穿工作全过程,聚焦产品质量、消费者权益保护、食品安全等领域,确定执法办案目标,开展专项执法行动,去年案件处办量全市第一。
扫一扫在手机打开当前页面