一是以优质服务提高项目推进效率。神山镇成立项目建设推进工作小组，明确项目推进领导责任制，建立负责领导联系重大项目制度，工作小组多次深入项目建设现场征求意见，查找项目建设推进过程中存在的问题，安排专人负责绿色通道，坚持急事急办，特事特办，凡是材料齐全、符合国家产业政策的项目，随到随办。

二是以优良的作风抓好项目推进。神山镇实行日调度、周分析，月总结，通报情况，总结经验，制定对策，与企业详细盘点项目推进的难点与焦点，准确、及时、全面地了解项目进展情况，对每个项目都制定详细的推进计划，细化具体的推进措施，一项一策，定人员、定目标、定措施，全力排除制约因素，切实解决好项目的前期工作问题，促开工、促进度、促竣工、促达产。

三是以大局意识牢固树立项目建设。神山镇坚持树牢大局意识，主动与环保、国土、建设、规划、银行、安监等部门搞好配合，对项目推进过程中遇到的一些实际问题，及时研究、及时协调、及时解决。在服务项目建设过程中，我镇注重好协调服务，积极主动开展工作。成立“项目管家”服务专班，从“店小二”跑腿到“保姆”帮办，再到“管家”代办，真正做到了“项目有人管、落地有人跟、手续有人包、问题有人解”，让企业发展无忧。