一是盘活利用闲置资源，提高项目招引率。向城镇通过对村集体土地公开流转，充分利用闲置厂房，成功让三胜新能源半导体机械专用设备制造项目落地投产。项目全部投产后，可年产高纯石英砂生产线500套，2025年可实现产值0.7亿元、税收280万元，其中地方税收150万元，带动就业70人。

二是创新经济组织模式，提高效益收入率。围绕先进村徐皇路村，联合周边7个自然村进行“跨村联建”，打造田园新城皇路片区。在佰盟蔬菜种植合作社的“龙头”带动、订单牵引下，片区内5家村级合作社蔬菜销售量已达1.8亿斤，社均增收10万元以上。通过“跨村联建”，徐皇路村党支部被评为省级“干事创业好班子”，支部书记徐振东先后获评“沂蒙榜样”、“高质量发展强担当”省级榜样，逐步实现了“领舞”变“群舞”。

三是打造战略精准布局，提高品牌宣传率。推动建立“企业＋合作社”原料直供模式，组织周边村镇签订果蔬订单种植协议，为企业原料供应提供保障。秉承“一地一果”的品牌理念，先后注册如果、沛时等商标，投资建设HPP果蔬汁生产车间及配套设施。

目前，项目已试生产，累计完成投资0.4亿元。项目投产后，可年产果蔬汁5000吨，2025年可实现产值0.9亿元、税收540万元，带动就业50人。2024年，如果公司获得第四届毕马威中国消费50榜单企业。