会议要求，1、提高思想认识。在全市经济社会发展综合考核中，涉及政府口的指标多、比重大，对全县考核成绩起到举足轻重的作用，县政府各位同志和各相关部门主要负责同志一定要从思想上高度重视，切实将指标考核抓紧、抓好、抓出成效。2、搞好学习研究。考核责任单位要组织召开专题会议，认真学习研究全市考核办法，详细掌握考核内容、考核方式和考核标准，并结合优势和弱项制定工作方案，切实增强工作的针对性、有效性。3、强化工作措施。按照“争先进位”的要求，考核责任单位要对所承担的考核指标进行一次全面梳理，制定具体的量化目标，采取得力措施加以提升。对去年在全市第一方阵的要争先进位、在第二方阵的要力争进入第一方阵、在第三方阵的要努力迈入第二方阵；对新增的考核指标，要本着进入第一方阵的原则进行谋划推进。4、抓好工作调度。县政府将坚持一季度一调度，对政府口所承担的指标进行全面调度分析；分管负责同志要坚持每月召开一次专题会议，对分管部门承担的指标进行调度，及时分析问题、解决问题。县督委办要坚持每月定期督查，对运行不理想的指标重点跟踪、重点督办。5、加强沟通衔接。各相关单位要加强与市直对口单位的沟通，主动汇报，及时了解考核细则、最新要求和指标排名情况，争取工作主动权。同时，加强信息资源共享，考核责任单位要与县统计部门强化沟通对接，做好数据的汇总计算和分析研判，确保全面如实体现工作实绩。

会议原则同意县职能办汇报的《关于深化“一次办好”改革进一步优化营商环境实施方案》，修改完善后提交县委常委会研究。

会议要求，1、切实提高认识。“一次办好”改革是省委、省政府着力推进的一项重要工作，将为全省新旧动能转化重大工程开展打下坚实的基础。市委、市政府对这项工作高度重视，并将改革落实情况列入重点督查事项。改革涉及的各相关部门单位，一定要从思想上高度重视，不打折扣、积极主动地抓好落实。2、强化协调配合。鉴于改革方案涉及的26项重点工作任务，均明确了责任单位，各牵头部门单位要切实负起责任，其他责任单位加强协调配合，共同推进改革工作顺利开展。3、严把时间节点。鉴于改革任务重、时间紧，各有关部门单位务必从早着手、从快着眼，努力推动工作向前赶，杜绝推诿扯皮、拖沓散漫的现象，确保按照时间节点顺利完成。

会议要求，1、凝聚思想共识。政务服务涉及政府各个职能部门，部分便民服务事项还涉及到乡镇、社区，是一项直接面对和服务群众的工作，直接关系到群众对政府工作的满意度。县政府各职能部门要提高认识、凝聚共识，把深化行政管理体制和行政审批制度改革作为重中之重，真正破除审批多、办证多、收费多、罚款多的体制机制障碍，为全县经济社会转型发展、跨越发展创造最优质的服务环境。2、抓好推进落实。各职能部门要按照“应进必进”的原则，将审批、服务事项尽快进驻到位，并在现有在职人员中统筹做好人员保障，尤其要选择精通业务的骨干力量作为窗口首席代表，打造一批业务精、素质高的政务服务人员。加强经费保障，做好服务平台优化提升和服务流程再造、事项整链条办理等工作。同时，结合老城区改造和东城新区建设规划，合理规划一处功能齐全、配套完善的政务服务中心，并将建设资金列入明年财政预算，以便更好地实现“一站式服务”。3、建立考核机制。将政务服务管理工作纳入全县综合发展考核，重点从强化监督考核、优化服务流程、精简办事手续、完善网络平台等几个方面为切入点，真正建立起“一次办好”的常态机制，推动全县政务服务工作再上新台阶。

会议确定，鉴于县法院党组研究同意将现有3500平方米审判楼交于县政府进行置换，同意将在东城新区拟建的审判庭建设面积由8540平方米调整为12040平方米（不含地下停车场），因变更增加的建设资金由县级财政解决。

会议要求，1、科学编制规划。项目规划编制既要依据最高人民法院关于审判法庭空间设计建筑标准的要求，充分考虑办公的需要，又要结合东城新区整体风格，体现融合性、一体化，确保科学合理。2、严格规范建设。项目建设变更事项，要依法依规完善相关手续后实施；同时坚持安全、节约的原则，严格控制建设成本，严把工程质量关口，确保建成放心工程、品质工程。

会议确定，刘志军同志牵头，县国土、财政、发改、农业等部门和农垦公司、代村社区要各尽其责、协同推进，确保试验基地尽快建成发挥作用，提升蔬菜产业科技水平，推动蔬菜产业转型升级。

会议原则同意柞城河综合治理等项目建设方案。

会议确定，将柞城河综合治理项目投资模式由PPP融资模式调整为政府投资；所需资金列入财政预算，走土地“熟化”的路子，在东城新区土地出让金中列支，并提请县人大常委会审议。

会议要求，1、科学规划建设。坚持规划先行，统筹考虑柞城河综合治理、道路建设及给排水、供热供气管线等配套项目，进行统一设计，本着先地下后地上的原则建设，避免重复建设、资金浪费。2、依法规范运作。要严格招投标管理，坚决避免出现借用资质串标、围标等暗箱操作现象，严厉打击分包、转包等非法行为，确保所有项目按照程序规范运作。3、强化项目监管。项目建设过程中，在严格资金管理的基础上，加大对重点部位和关键环节的监管力度，加强对施工单位、监理单位的监督管理，努力打造精品工程，确保“工程安全、资金安全、干部安全”。

会议原则同意县财政局汇报的《政府购买服务管理暂行办法》。