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  • 索引号 lanlingjtj/2022-0001113
  • 发布机构 兰陵县教体局
  • 公开目录 规划计划
  • 发布日期 2022-09-19
  • 文号
  • 公开方式 主动公开
  • 名称 兰陵县第七小学综合发展规划
兰陵县第七小学综合发展规划

兰陵县第七小学综合发展规划

一、指导思想

学校全面贯彻国家的教育方针政策,规范办学行为,科学管理,深入实施课程改革和教育评价,努力创建特色学校,在校园文化建设、教育科研、校本课程开发与管理、德育主题教育等方面形成了稳定的特色。

二、学校现状分析

兰陵县第七小学始建于2016年,2017年投入使用。2017年由十一小借用管理;2018年至2021年7月更名为实验小学南校区。2021年8月独立为兰陵县第七小学。现有21个教学班,在校学生1132人,教师54人,共有24个教学班。

三、学校的规范管理

(一)落实课程方案,开足开齐课程。

(二)建章立制促公平,规范管理促发展。  

(三)加强教师的专业发展

(四)狠抓学生的素养成长

四、总体目标

兰陵县第七小学将以全面发展为主题,以教育教学质量为中心,以“敬业、勤奋、严谨”的教风,“文明、 合作、勤学”的学风,“勤奋、合作、和谐”的校风为目标;努力构建新课程理念下“以人为本”的管理机制,提高学校的综合办学水平,使学生养成良好的行为习惯,打造“特色+精致”学校,争创兰陵县人民群众满意的学校。

(一)教学教研目标

1.以德育为核心,以“五育并举”为抓手,深入开展“双减”工作,落实党中央教育方针政策;

2.以“新课程背景下的小班化教育”为发展重点,聚焦课堂教学,落实减负增质,加强信息技术与学科的融合,全面提高教学质量;

3.以校本课程的开发和建设为生长点,提升教师的专业水平,培养学生的个性特长;

4.以小课题为研究方向,打造精品课题研究团队,将课题研究进一步深化,做出特色。

(二)学生培养目标

1.学校将以切实减轻学生课业负担为突破口,以精致化管理为抓手,以课堂教学改革为主阵地,以强化德育、提升自主学习能力为重点,深入探索增效的策略方法和途径,逐步建立和完善“双减”的长效机制,推进学校科学内涵发展,稳步提高素质教育实施水平

2.严格落实“五项管理”工作的安排部署,多措并举,为学生身心健康成长和终身发展营造良了好环境。

3.着眼立德树人,注重全面发展,着力培养德智体美劳全面发展的社会主义建设者和接班人。

4.发挥学校、家委会、家长、社区的作用,共同教育学生,使学生成为一个身心健康,掌握一定学习方法和技能,文明、阳光的一代新人。

(三)校园环境目标

学校建成四季美丽的花园、和谐温着的家园、健康成长的乐园、习得智慧的学园、通向数字化世界的e园。

1.建设优质的校园环境。加强学校的硬件建设,利用社区集并改造的契机,挪出空地,扩充校园面积,增加学生活动场地,建设新的综合楼一栋。

2.创设良好的校园文化环境。继续建设有特色有意义的“墙”和“廊”;开辟学生个性化展示的区域;

3.营造家长放心的校园安全环境。加强学校及周边治安综合治理,做好学校安全防范工作,确保教育教学工作的顺利进行。

4.建设“校园网络”文化,加强信息技术的应用,加大信息技术与课程深度融合的力度,创建云平台应用先进学校。建立学校“微官网”、微信公众号,建设资源共享系统、网络办公系统,搭建师生互动和家校互动平台,让网络成为“资料的来源、交流的平台、认知的工具和管理的手段”。

(四)教学环境目标

1.改造班级教学环境。在学校标准化建设的同时,完善教室设施。班级、各专用教室、办公室的布置个性鲜明,形成亮、新、奇的特点。

2.完善各科室办公设施。争取部分科室设施向标准化学校靠拢。

3.创建品牌学校,打造高标准的教学环境。

五、学校规划的保障

学校将重视舆论宣传,建立健全组织机构,完善学校管理制度,制定详尽的实施计划,健全资源保障体系,确保规划落实。

(一)观念保障

1.注重与论宣传。在全校教师中间进行充分的动员与宣传,使教师理解规划实施对于学校发展的重大意义,创造规划实施的良好舆论氛围。

2.促进教师观念更新。通过学习、反思与研讨,转变传统教育观念,形成新的教育观、德育观、学生观、课程观、教学观、科研观与管理观,从而为规划实施提供坚实的观念保障。

(二)组织保障

校长对学校事务全面负责,协调学校对外关系,整合学校办学资源,合理安排学校工作。校委会全体成员发挥教师和行政的桥梁作用,及时向学校反映教师要求,向教师宣传学校规划,切实做好规划的整体推进。

(三)资源保障

1.后勤保障。加强后勤制度与机构建设,使学校校产管理、财务管理、后勤管理走上规范而有序的轨道,为教师有效使用先进教育教学设施、设备,推进教育改革创造条件。

2.经费保障。学校争取加资金大投入,调整经费使用结构,保障教师科研、教师培训、新课程改革、学生综合实践活动等各项工作的顺利开展。合理使用学校有限的办学资金,避免资金使用上的无谓浪费与低效。

3.师资保障。完善教师全员聘任制、教师绩效工资考核办法、教师教学工作量核算办法,关心教师身心健康,争取上级教育主管部门对学校教师的合理配置,为规划的实施提供人力资源的保障。

4.社区保障。学校发展规划的落实、发展目标的实现,离不开红光社区的支持。学校要多途径,多方位与社区联系,争取社区及社区内外知名人士及单位对学校的支持。

 

  

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