公司下设办公室、安全科、财务科、机务科、调度科。

（一）办公室

1、 制定并落实非生产用车管理制度，确保非生产用车使用安全；

2、 负责办公区域、场院的保卫及消防安全管理工作，落实并监督干部值班、值宿工作制度，定期开展安全检查，查找隐患和问题，及时采取措施.；

3、协助做好安全事故的救援处置工作，保证安全事故救援车辆能够及时到位。

4、 参与各类安全事故调查

（二）安全科

1、严格执行安全生产法律法规、规章、规范和标准，参与企业安全生产决策，提出和改进加强安全生产管理的建议。

2、组织或者参与拟订本单位安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案、驾驶员和车辆安全生产管理制度、动态监控管理制度和相关的技术规范，明确各部门、各岗位的安全生产职责，督促贯彻执行；

3、参与本单位涉及安全生产的经营决策，提出改进安全生产管理的建议，督促本单位其他机构、人员履行安全生产职责；

4、组织或参与制定本单位安全生产年度管理绩效目标和本单位安全生产管理年度工作计划，并进行考核；

5、组织或者参与本单位安全生产教育和培训，如实记录安全生产教育和培训情况，加强事故案例警示教育，总结和推广安全生产工作先进经验；

6、组织或参与制定本单位的安全生产经费投入计划和安全技术措施计划，组织实施或监督相关部门实施

7、组织开展本单位的安全生产检查，对检查出的安全隐患及其他安全问题应当及时督促处理；情况严重的，应当依法停止生产活动。对相关管理部门的抄告，通报的车辆和驾驶员的交通违法行为，应当及时处理，制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为。

8、组织开展危险源辨识和评估，督促落实本单位重大危险源的安全管理措施，监督劳动防护用品的采购、发放、使用和管理；

9、检查本单位的安全生产状况，及时排查生产安全事故隐患，提出改进安全生产管理的建议。组织或者参与本单位应急救援演练；督促落实本单位的安全生产整改措施。

10、发生安全生产事故时，按照有关规定，及时报告相关管理部门；组织或者参与本单位的生产安全事故的调查处理，承担生产安全事故的统计和分析工作。

11、法律、法规、规章以及本单位规定的其他安全生产管理工作。

（三）财务科

1、在财务管理工作中保证公司安全生产资金的提取、使用管理符合国家相关规定；

2、保证发生安全事故时，事故救援资金能够及时到位；

3、 制定现金及账簿档案（含电子档案）保管及使用规范，负责总部现金及自行保管的账簿档案的安全；

4、 负责监管车队现金及账簿档案管理工作，并定期开展相关检查，及时发现和消除安全隐患，或责令相关部门限期整改，并向上级汇报。

（四）机务科

1、对经理、分管经理负责，并负责本科室的日常工作，接受上级安全管理部门的指导和监督。

2、认真执行国家、上级、交通行业和公司的安全生产方针、政策、法律、法规和制度。

3、制定车辆、设备管理制度和各岗位安全操作规程，并组织实施。

4、检查车辆、机械设备的定期维护和检查，

5、协助有关部门做好车辆、设备的调查处理。

6、按时向经理或分管经理汇报车辆的安全管理工作，并及时向分管经理汇报。

7、负责做好本部门安全生产情况的统计和分析工作，并定期分析安全生产形势，结合上级要求，及时提出来工作意见和措施。

8、 协助分管经理做好安全检查工作，并督导限期完成整改。

9、做好各项原始资料的记录、整理、归档和保存。

10、确保本科室不发生各类安全事故

（五）调度科

1、贯彻、落实国家安全生产相关法律法规和公司安全管理相关规定；

2、在保证安全的前提下组织指挥生产，发现违反安全生产制度和安全技术规程应及时制止，并立即上报。当生产中出现不安全因素、险情和事故时、要果断正确处理，防止事态扩大，并立即上报；

3、 及时掌握道路和天气变化，合理安排各车辆运行路线，控制安全风险；

4、 切实关注驾驶员人员工作负荷度和运行时间变化，合理规划和调整班次计划，保障安排充足休息，防止疲劳驾驶；

5、 监督各生产经营单位在生产组织中落实国家法规和公司规范情况，发现违规及时处置；

6、参与运输安全事故的调查处理工作；

7、 参加安全生产大检查，随时掌握安全生产动态，发现隐患及时消除，或会同安全、技术等部门制定整改措施，重大隐患逐级报告。